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對(duì)標(biāo)世界一流 聚焦客戶需求

全面質(zhì)量管理 實(shí)現(xiàn)自我超越

——北京中麗開(kāi)展全面質(zhì)量管理貫標(biāo)活動(dòng)

3月5日，公司召開(kāi)“北京中麗公司全面質(zhì)量管理動(dòng)員暨啟動(dòng)大會(huì)”，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理咨詢公司負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、主要質(zhì)量檢驗(yàn)人員參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理、黨委書記沈瑋作了主題為“以全面質(zhì)量管理推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，全面提高公司競(jìng)爭(zhēng)力”的動(dòng)員講話，總工程師吳昌木主持會(huì)議。

 沈瑋在講話中，闡明了全面質(zhì)量管理工作對(duì)公司發(fā)展的重要意義。

       2021年是建黨100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，是集團(tuán)、中紡院推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，中紡院部署了科技做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)聚焦、深化改革、管理提升、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)五方面重點(diǎn)工作。明確了北京中麗2021年目標(biāo)任務(wù)，要求鞏固傳統(tǒng)化纖裝備核心優(yōu)勢(shì)，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量，加快進(jìn)入高端裝備市場(chǎng)；要求增強(qiáng)綠纖產(chǎn)業(yè)化裝備制造與工程服務(wù)能力，更好地支撐綠纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。

行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也多次調(diào)研北京中麗，希望北京中麗繼續(xù)發(fā)揮化纖裝備制造龍頭帶動(dòng)作用。在建廠50周年，開(kāi)啟第二個(gè)50年奮斗征程之際，莊重承諾以“堅(jiān)持質(zhì)量興企，定位高端裝備智造；秉持科技創(chuàng)新，繪制百年基業(yè)宏圖；引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)民族工業(yè)品牌”為企業(yè)愿景，做國(guó)際先進(jìn)水平的化纖高端裝備制造和工程技術(shù)服務(wù)現(xiàn)代化企業(yè)。

行業(yè)發(fā)展，企業(yè)進(jìn)步，上級(jí)要求，使命在肩，任務(wù)艱巨，形勢(shì)催人奮進(jìn)。

對(duì)標(biāo)世界一流，實(shí)現(xiàn)自我超越，我們必須有一流的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。全面質(zhì)量管理及貫標(biāo)認(rèn)證工作的實(shí)施，就是要為對(duì)標(biāo)世界一流提供保障。任何一件產(chǎn)品，最終質(zhì)量的好壞，都與我們?cè)谘邪l(fā)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)制造，檢驗(yàn)檢測(cè)和安裝服務(wù)等全過(guò)程的工作質(zhì)量密切相關(guān)，因此產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于我們工作全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”作為質(zhì)量方針的重要內(nèi)容，以承諾兌現(xiàn)率和服務(wù)對(duì)象滿意率等量化指標(biāo)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這與我們的經(jīng)營(yíng)理念及努力方向高度契合。建立市場(chǎng)化導(dǎo)向的質(zhì)量管理體系，不僅僅是將一種管理方法應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理工作之中，而是推動(dòng)公司由生產(chǎn)服務(wù)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變、升級(jí)的需要。

       體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)顧客服務(wù)、預(yù)防為主、制度化管理和自我約束，針對(duì)每一個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的控制 ，使得各項(xiàng)工作都 能處于良好受控狀態(tài)。引入全面質(zhì)量管理體系既可以克服傳統(tǒng)管理中經(jīng)驗(yàn)型 、 隨意性等人為因素影響，容易流于形式的缺點(diǎn)，也有助于企業(yè)內(nèi)部管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。同時(shí)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)也是落實(shí)決策目標(biāo)、明晰執(zhí)行責(zé)任、便于追溯、嚴(yán)格責(zé)任追究的重要管理手段。

沈瑋強(qiáng)調(diào)，工作質(zhì)量決定最終產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有好的工作質(zhì)量，不可能有好的產(chǎn)品質(zhì)量，更不可能有世界一流的產(chǎn)品。全公司上下必須充分認(rèn)識(shí)到全面質(zhì)量管理的重要性，全體干部員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，從思想上要高度重視，從行動(dòng)上要積極主動(dòng)，從知識(shí)上要努力學(xué)習(xí)，從方法上要舉一反三。

務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；務(wù)必全員參與，注重實(shí)效；務(wù)必求真務(wù)實(shí)，積極探索，探索一套實(shí)操性強(qiáng)的管理體系；務(wù)必持續(xù)改進(jìn)，全面提速，全面提升。

管理咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)任人對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了質(zhì)量管理工作培訓(xùn)，介紹了質(zhì)量管理發(fā)展歷程，主要質(zhì)量管理模式，質(zhì)量管理主要工具，質(zhì)量體系主要構(gòu)成內(nèi)容，講授了產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)知識(shí)。

       質(zhì)量部部長(zhǎng)王富強(qiáng)代表公司全體員工鄭重表態(tài)，表示以高度的責(zé)任感和歷史使命感，發(fā)揚(yáng)不怕困難，敢于勝利的精神風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)細(xì)致的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，高效協(xié)作，把各項(xiàng)工作落實(shí)落地，以全面質(zhì)量管理體系貫標(biāo)為契機(jī)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

       為了確保全面質(zhì)量管理工作取得實(shí)效，公司成立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，在一年的時(shí)間里，公司將與管理咨詢機(jī)構(gòu)合作，整體謀篇，分步推進(jìn)。提煉質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，修訂完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系，實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，活動(dòng)分為四個(gè)階段，全面質(zhì)量管理活動(dòng)啟動(dòng)宣貫；質(zhì)量管理制度梳理、修訂完善；ISO9001體系建立試運(yùn)行和評(píng)估；體系認(rèn)證實(shí)施。活動(dòng)啟動(dòng)后將在全公司范圍內(nèi)迅速展開(kāi)，涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)全流程。

      征途漫漫，唯有奮斗。公司將以推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作為契機(jī)，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量升級(jí)，管理升級(jí)，在高端裝備制造領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，將2021年打造成為真正的“質(zhì)量之年”“效率之年”，取得實(shí)實(shí)在在的成效，讓客戶更滿意，實(shí)現(xiàn)自我超越，為行業(yè)發(fā)展，企業(yè)進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)！

圖為，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)